بازاریابی اکوسیستم کاردانو
بازاریابی اکوسیستم کاردانو در سال های اخیر بیشتر بر ایجاد جامعه ای فعال و آگاه متمرکز بوده تا تبلیغات مستقیم. این رویکرد از فلسفه اصلی کاردانو، یعنی شفافیت، تحقیق محوری و تمرکز بر پایداری، سرچشمه می گیرد. تیم کاردانو و بنیاد های مرتبط با آن، به جای صرف هزینه های سنگین برای تبلیغات سنتی، بر آموزش، ایجاد پروژه های متن باز، و حمایت از استارتاپ هایی که بر بستر کاردانو فعالیت می کنند تمرکز دارند. آن ها با برگزاری همایش ها، کارگاه ها و همکاری با دانشگاه ها و موسسات تحقیقاتی، تلاش می کنند ارزش های فنی و علمی پلتفرم را به جامعه نشان دهند. در کنار این، حضور پررنگ در شبکه های اجتماعی و تعامل مداوم با کاربران باعث شده که جامعه کاردانو یکی از فعال ترین و منسجم ترین جوامع بلاک چین باشد. تمرکز روی بازاریابی مبتنی بر محتوا و اعتمادسازی بلندمدت، به جای تبلیغات کوتاه مدت، به تدریج تصویری از کاردانو به عنوان پروژه ای علمی، پایدار و اخلاق مدار در ذهن مخاطبان ایجاد کرده است. در طرح احیای جدید که چارلز هاسکینسون برای سال ۲۰۲۶ مطرح کرده، قرار است رویکرد بازاریابی از اطلاع رسانی فنی صرف به سمت جذب کاربران واقعی، کسب وکارها و سرمایه گذاران نهادی پیش برود. این به معنی ایجاد ابزارهای کاربرپسندتر، ارائه پاداش برای مشارکت در شبکه، و معرفی کاردانو به عنوان زیرساختی قابل اعتماد برای پروژه های دنیای واقعی است. در واقع، بازاریابی جدید کاردانو در پی آن است که فاصله بین فناوری و تجربه کاربر را کمتر کند تا اکوسیستم بتواند رشد ارگانیک و پایدار داشته باشد.
رشد در سال ۲۰۲۶: نقشهٔ راه پذیرش ارز دیجیتال کاردانو
در تازه ترین پرسش و پاسخ زنده اش در اول نوامبر، چارلز هاوسکینسون پاسخ به موقع و گام به گام به انتقاداتی که گفته می شود «کاردانو» با کمبود پذیرش، نقدینگی اندک، همکاری های بین زنجیره ای ضعیف و رکود بازاریابی مواجه است، ارائه داد و در عین حال طرحی برای احیای رشد این پروژه تا سال ۲۰۲۶ را بیان کرد. این طرح بر زنجیرهٔ شریک «میدنایت»، پل های میان اکوسیستمی، تمرکز بر رویدادها به عنوان محرک بازاریابی، و شفافیت بیشتر در شاخص های کلیدی عملکرد استوار است.